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Control de Gestión

Diciembre 18
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Published in CONSULTORÍA
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Consultoría Empresarial y Control de Gestión:

 

Hoy en día, el papel protagonista que desempeña el control de gestión en las empresas, no es casual. Las compañías necesitan controlar su gestión,  planificar, presupuestar y ejecutar iniciativas empresariales para alcanzar sus objetivos operativos y estratégicos.

 

Servicios de control de la gestión:

 

  •               Elaboración, control, y seguimiento de los presupuestos.
  •               Permanente elaboración del Business Plan.
  •               Creación del business model.
  •               Valoración de las alternativas de expansión y diversificación.
  •               Análisis de rentabilidad de negocios emergentes.
  •               Visión global del negocio.
  •               Análisis de la cadena de valor empresarial.
  •               Seguimiento económico de inversiones.
  •               Desarrollo del cuadro de mando estratégico.
  •               Implementación de la estrategia corporativa.
  •               Creación del modelo económico y presupuestario.
  •               Análisis de rentabilidad de estrategias de crecimiento.
  •               Valoración de proyectos en base a su capacidad de crear valor.
  •               Creación de los modelos de benchmarking.
  •               Asegurar la gestión continua de la estrategia.
  •               Garantizar el reporting y fiabilizar la información de gestión.

 

 Soluciones de Negocios:

  •  Balanced Scorecar
  • Valoración de Empresas
  • Informes Dinámicos
  • Plan de Negocios
  • Gestión por Procesos

 

 

Consultoría de Negocio:

  •  Cuadro de Mando Integral
  •  Informes Dinámicos
  •  Outsourcing Financiero

 

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Read 2295 times Last modified on Jueves, 21 Mayo 2015 02:59
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